{"id":28508,"date":"2024-12-09T18:26:40","date_gmt":"2024-12-09T16:26:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.althesys.com\/thinktank\/waste-management-un-settore-in-continuo-cambiamento\/"},"modified":"2024-12-09T18:32:23","modified_gmt":"2024-12-09T16:32:23","slug":"waste-management-un-settore-in-continuo-cambiamento","status":"publish","type":"thinktank","link":"https:\/\/www.althesys.com\/en\/thinktank\/waste-management-un-settore-in-continuo-cambiamento\/","title":{"rendered":"Waste management, a constantly changing sector"},"content":{"rendered":"\n<p>Nell\u2019arco di oltre un decennio, il settore italiano della gestione rifiuti \u00e8 stato interessato da importanti mutamenti, affrontando contesti economici e industriali in evoluzione che hanno via via posto nuove sfide e opportunit\u00e0. Nel complesso, la situazione delineata dal WAS Annual Report 2024 \u00e8 quella di un settore in crescita e in via di progressivo consolidamento, grazie alle numerose acquisizioni che si sono susseguite negli anni, mentre l\u2019innovazione tecnologica cambia business e player.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel 2023 i maggiori 120 operatori attivi nella raccolta, trattamento e\/o smaltimento dei Rifiuti Urbani (RU) hanno generato un Valore della Produzione (VP) di 11,8 miliardi di euro (+3,8% sull\u2019anno precedente). Il 92%, pari a 10,9 miliardi di euro, si deve ai 110 player della raccolta e trattamento, che hanno servito oltre 4.800 Comuni (61% del totale Italia) per 46 milioni di abitanti (78% della popolazione). Il restante 8% del valore, circa 901,2 milioni di euro (-0,5% sul 2022), \u00e8 stato invece generato dalle aziende del solo smaltimento. Al contempo, \u00e8 proseguito il processo di consolidamento, con il valore medio della produzione delle Top 120 che sale da 94,4 milioni di euro nel 2022 a 98 milioni di euro.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019analisi suddivide i 120 player in sei raggruppamenti strategici per tenere conto delle loro peculiarit\u00e0 in termini di dimensioni, governance, business e aree geografiche di attivit\u00e0. I vari gruppi mostrano livelli di efficienza piuttosto diversificati. Gli indicatori sintetici, sebbene esprimano dati medi di gruppi non del tutto omogenei, forniscono, infatti, evidenze abbastanza nette. In termini di volumi di RU gestiti per addetto (relativi alla sola area ambiente se altre sono presenti), infatti, si va dalle 296 ton\/addetti degli Operatori metropolitani alle 1.218 ton\/addetti degli Operatori privati. In termini di valore della produzione per addetto, invece, si passa dai 169.060 \u20ac\/addetti degli Operatori metropolitani ai 514.014 \u20ac\/addetti delle Grandi multiutility (Figura 1).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Figura 1. I livelli di efficienza dei raggruppamenti strategici nel 2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"602\" height=\"172\" src=\"https:\/\/www.althesys.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28503\" srcset=\"https:\/\/www.althesys.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png 602w, https:\/\/www.althesys.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image-300x86.png 300w\" sizes=\"(max-width: 602px) 100vw, 602px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le Piccole e medie utility sono piuttosto allineate e le Grandi beneficiano di economie di scala, mentre gli Operatori metropolitani mostrano ampi margini di miglioramento. Gli Operatori privati hanno poi un alto indicatore di RU\/addetti, mentre il valore della produzione pro-capite vede largamente in testa le Grandi multiutility, con gli Operatori metropolitani in coda anche in questo caso. Una fotografia, quindi, di performance molto distanti tra loro, che restituisce l\u2019immagine di un settore con realt\u00e0 ancora molto diverse. Questo, senza contare i differenti livelli di qualit\u00e0 del servizio ai cittadini.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli investimenti passano da 987 milioni di euro nel 2022 a 1,1 miliardi di euro (+8,6%), con la componente principale rappresentata dalle risorse destinate agli impianti. Le aree pi\u00f9 interessate sono il Nord Ovest (37%) e il Nord Est (32,3%), anche se ognuna con un peso sul totale in calo sull\u2019anno precedente. Il 52,6% degli investimenti si deve alle Grandi multiutility, seguite dalle Piccole e medie monoutility (16%) e dalle Piccole e medie multiutility (11,9%).<\/p>\n\n\n\n<p>In generale, la comparazione tra il quadro attuale e quello delineato nella prima edizione del WAS Report per il triennio 2011-2013 mette in luce diversi elementi di mutamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Negli anni, si \u00e8 avuta una <strong>graduale convergenza tra il settore dei rifiuti urbani e quello degli speciali<\/strong>, con una progressiva espansione delle utility in questo secondo business.<\/p>\n\n\n\n<p>La Legge 27 dicembre 2017, n. 205 ha assegnato le funzioni di regolazione e controllo dei rifiuti ad <strong>ARERA<\/strong>, portando a una maggiore omogeneit\u00e0 nel calcolo delle tariffe alle utenze, uno sforzo per uniformare i livelli di qualit\u00e0 del servizio e un tentativo di intervenire sulle dotazioni impiantistiche.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019<strong>innovazione tecnologica <\/strong>ha invece portato a nuove soluzioni per la raccolta (grazie, per esempio, alla digitalizzazione) e per le fasi di trattamento e recupero (ad esempio, mediante nuove o pi\u00f9 performanti tecnologie di riciclo), ottimizzando i processi e facilitando il riciclo delle frazioni di materiali pi\u00f9 complessi. Le opportunit\u00e0 che ne sono scaturite hanno attratto societ\u00e0 da settori diversi, che hanno acquisito operatori del waste management e\/o stretto accordi di collaborazione per condividere risorse e know-how con le aziende tradizionali del comparto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il sistema dei <strong>compliance scheme<\/strong> ha visto un\u2019evoluzione, con diverse tendenze rilevate nel periodo 2011-2023. In primo luogo, il loro numero \u00e8 aumentato, in parte per riuscire a cogliere i benefici offerti da segmenti ad alto valore aggiunto (esempio, il PET nella filiera degli imballaggi), ma anche in seguito all\u2019istituzione di nuove filiere EPR dovute alle disposizioni comunitarie e nazionali. Un caso in tal senso \u00e8 la nascita dei consorzi per la gestione dei rifiuti tessili nel corso dell\u2019ultimo triennio.<\/p>\n\n\n\n<p>Si \u00e8 poi spesso avuta una diversificazione delle attivit\u00e0 dei consorzi inizialmente attivi nei settori dei rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche (RAEE) e\/o di quelli di pile e accumulatori (RIPA). Alcuni di questi, infatti, operano oggi anche nei comparti degli pneumatici, dei materiali compositi, dei tessili, del tabacco, degli imballaggi, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>I sistemi di gestione attivi su pi\u00f9 filiere, come previsto dalla normativa, hanno creato consorzi diversi per ognuno dei comparti in cui operano. Di conseguenza, i compliance scheme, pur muovendosi ognuno con velocit\u00e0 e innovativit\u00e0 differenti, sono diventati sempre pi\u00f9 sistemi multi-filiera e multi-consortili, con alcuni che hanno adottato strategie proattive in nuove filiere e altri che hanno mantenuto il perimetro originario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nell\u2019arco di oltre un decennio, il settore italiano della gestione &#8230; <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"Waste management, a constantly changing sector\" class=\"read-more button\" href=\"https:\/\/www.althesys.com\/en\/thinktank\/waste-management-un-settore-in-continuo-cambiamento\/#more-28508\" aria-label=\"More on Waste management, a constantly changing sector\">approfondisci <i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><\/a><\/p>\n<p class=\"bs-custom-readmore-btn read-more-container\"><a href=\"https:\/\/www.althesys.com\/en\/thinktank\/waste-management-un-settore-in-continuo-cambiamento\/\" class=\"read-more button\">learn more <i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><\/a><\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":28504,"template":"","meta":[],"thinktank-category":[27],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.6 - 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